做好貫標工作 提升咨詢設計質量 --全公司工作會議簡訊
類別：公司動態 瀏覽次數：1835 發表日期：2014-07-14 10:25:07
做好貫標工作 提升咨詢設計質量
--全公司工作會議簡訊
推行行業標準、質量、環境、職業健康安全管理體系認證，對提升企業管理水平、規范內部管理、提高產品和服務質量，無疑起著積極的作用。我公司根據公司文件--（昆冶設計字【2014】-5號）：“關于2014年度管理體系內部審核及管理評審計劃的通知”，結合我公司實際情況，緊緊圍繞“做好貫標工作，提升咨詢設計質量”這一主題，于2014年7月11日下午在7樓會議室組織開展了全公司工作會議。
根據各項管理文件要求，結合本公司自身的管理制度和專業特點，明確了概算、技經兩專業的職責和管理目標，尤其是對新進員工進行管理體系宣貫培訓，使新員工能夠快速、系統地了解企業運作、盡快上崗，規范質量、環境、職業健康安全活動，為實現企業的質量、環境、職業健康安全目標而努力。
在運行控制上，使各級人員能及時掌握相關信息，作為工作指導和依據。對照相關的法規標準進行合規性評價，嚴格遵守國家、各部委、地方和行業規定要求，加強項目安全隱患排查和把控成果文件的合理性，自查自糾。對企業各職能部門進行內部審核及抽查具有代表性的有色、冶金、礦山、黃金、化工、公路、水工、房建、市政工程經濟咨詢項目進行內部審核，結合內審、外審中反映出的問題和項目監理機構存在的共性問題，進行原因分析，提出具體的糾正措施和預防措施，認真整改，舉一反三，貫徹到各項目，從而使咨詢設計服務水平得到提升，管理體系保持有效運行。及時收集客戶反饋意見并予以處理，不斷改進、提升管理績效。
近些年，我公司通過規范內部管理，取得了立竿見影的成效，獲得了業主和行業主管部門的好評。持續改進是我公司永恒追求的目標，要建立起自我完善的內部管理機制，實施有效的體系運行。貫標工作需要常態化，此次會議得到公司管理層的重視和全員的參與。在日常工作中做好規范化管理，做好策劃、實施、檢查、改進，進行目標分解，做好過程控制。提升內部管理，實施激勵機制，為客戶提供更加滿意的工程咨詢服務，打造精品工程， 實現“金甌”品牌。
昆明金甌造價咨詢評估有限公司
2014-7-11
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